Implementatie NIS2 Toeleveringsketen – maak uw volledige keten aantoonbaar compliant

Uw organisatie is zo sterk als de zwakste schakel in de keten. De NIS2-richtlijn verplicht organisaties niet alleen hun interne processen te beveiligen, maar ook aantoonbaar grip te hebben op leveranciers en partners. 
Met een pragmatische implementatieaanpak zorgen wij dat uw volledige toeleveringsketen NIS2-compliant en audit-ready wordt — praktisch uitvoerbaar en bestuurlijk aantoonbaar.

NIS2 in de toeleveringsketen: leveranciersbeheer en ketenrisico’s borgen

Waarom NIS2 ketenimplementatie cruciaal is

De NIS2-richtlijn verplicht organisaties om digitale weerbaarheid aantoonbaar te borgen — inclusief de volledige toeleveringsketen. De verantwoordelijkheid stopt niet bij de eigen organisatie. Bestuurders zijn expliciet verantwoordelijk voor de manier waarop leveranciers en partners omgaan met informatiebeveiliging en risicobeheersing.

Dit betekent dat u niet alleen uw eigen IT, governance en beveiliging op orde moet hebben, maar ook moet kunnen aantonen dat leveranciers voldoen aan NIS2-verplichtingen.

Zonder een gestructureerd ketenframework ontstaan risico’s zoals:

  • Onduidelijke afspraken over incidentmeldingen
  • Onvoldoende beveiliging bij leveranciers
  • Niet-geteste back-up en recovery bij partners
  • Kritieke afhankelijkheid van één leverancier zonder monitoring

Een gestructureerde ketenimplementatie voorkomt dat leveranciers de zwakke schakel worden en beperkt bestuurlijke aansprakelijkheidsrisico’s.

Oplevering ketenimplementatie: beleid, contracten, scorecards en dashboards

Wat levert ketenimplementatie concreet op?

Na implementatie beschikt uw organisatie over een compleet ketenframework waarin beleid, processen en verantwoordelijkheden voor leveranciersmanagement helder zijn vastgelegd. Daarnaast worden juridische en operationele afspraken contractueel geborgd, zodat leveranciers aantoonbaar voldoen aan NIS2-standaarden.

U ontvangt praktische instrumenten zoals leveranciersscorecards, self-assessments, auditformats en monitoring dashboards. Hiermee wordt compliance aantoonbaar richting auditors en toezichthouders.

Het belangrijkste resultaat is de bestuurlijke zekerheid die dit traject oplevert. Bestuurders en directie kunnen overtuigend aantonen dat ketenrisico’s in kaart zijn gebracht, gemitigeerd en structureel bewaakt worden. Uw organisatie kan zo audit-ready laten zien dat de hele keten compliant en digitaal weerbaar is.

Onze aanpak voor implementatie in 4 stappen

Stap 1 – Ketenanalyse

We inventariseren alle leveranciers, partners en onderaannemers die bijdragen aan kritieke processen. We analyseren:

  • Welke diensten en systemen cruciaal zijn
  • Afhankelijkheden van leveranciers
  • Risico’s bij uitval, cyberincidenten of datalekken

Deze analyse vormt de basis voor alle vervolgstappen.

Stap 2 – Beleidskaders & contracten

We ontwikkelen beleid en contractuele afspraken conform NIS2.
Dit omvat onder andere:

  • Security-eisen in SLA’s en contracten
  • Incidentmeldingsverplichtingen
  • Eisen aan dataopslag, encryptie en toegang
  • Afspraken over onderaannemers en uitbestede processen

Hiermee wordt bestuurlijke ketenverantwoordelijkheid aantoonbaar ingevuld.

Stap 3 – Implementatie & training

Wij vertalen afspraken naar de praktijk.
Dit omvat:

  • Workshops voor directie, inkoop en leveranciersmanagement
  • Praktische formats voor leveranciersbeoordeling
  • Trainingen voor leveranciers over NIS2 verplichtingen

Hiermee ontstaat een werkbaar proces dat gedragen wordt door organisatie en keten.

Stap 4 – Monitoring & rapportage

Hiermee ontstaat een werkbaar proces dat gedragen wordt door organisatie en keten. Hiermee kunt u:

  • Leveranciers periodiek toetsen
  • Afwijkingen signaleren en opvolgen
  • Bestuur en toezichthouders voorzien van rapportages

Compliance wordt hiermee een structureel onderdeel van governance.

Voor welke organisaties is ketenimplementatie relevant?

Ketenimplementatie is verplicht voor essentiële en belangrijke entiteiten onder NIS2, maar geldt in de praktijk net zo goed voor organisaties die als leverancier onderdeel zijn van een kritieke toeleveringsketen.

In de praktijk zien we dit vooral bij ICT-dienstverleners die systemen beheren voor zorginstellingen of overheidsorganisaties, logistieke partijen die afhankelijk zijn van digitale plannings- en traceabilitysystemen, en softwareleveranciers die een directe rol spelen in productie- of farmaceutische processen. Ook cloudproviders en hostingpartijen die kritieke data verwerken vallen hier vaak onder, omdat hun dienstverlening direct impact heeft op de digitale weerbaarheid van hun klanten.

Ook wanneer een organisatie zelf niet direct onder NIS2 valt, kan ketenverantwoordelijkheid indirect verplichtingen opleggen. Klanten verwachten aantoonbare beveiliging, leveranciers moeten security-eisen contractueel borgen en audits worden steeds vaker ketenbreed uitgevoerd.

Veelgestelde vragen over NIS2 ketenimplementatie

01

Hoe verschilt ketenimplementatie van interne implementatie?

Interne implementatie richt zich op de beveiliging en compliance van uw eigen processen, systemen en medewerkers. Ketenimplementatie gaat een stap verder: u moet ook leveranciers en partners meenemen in uw beleid. Dat betekent afspraken vastleggen, toezicht organiseren en regelmatig toetsen of zij voldoen aan de gestelde eisen. Zonder deze externe borging blijft de keten kwetsbaar, zelfs als uw interne maatregelen op orde zijn.

02

Hoe maken jullie dit praktisch?

Wij vertalen de NIS2-eisen naar concreet toepasbare middelen. Denk aan templates voor contracten en SLA’s, standaardvragenlijsten voor leveranciersbeoordelingen, en dashboards waarmee u voortgang en naleving eenvoudig kunt monitoren. Hierdoor hoeft u niet zelf het wiel uit te vinden en kunt u direct starten met een werkbaar ketenframework dat past bij uw organisatie.

03

Wat als leveranciers niet willen meewerken?

Het komt regelmatig voor dat leveranciers terughoudend zijn, bijvoorbeeld omdat ze bang zijn voor extra administratieve lasten. Wij helpen bij het opstellen van duidelijke onderhandelingskaders en prioriteiten, zodat u goed beslagen ten ijs komt. In de praktijk blijkt dat leveranciers wél bereid zijn mee te bewegen zodra de eisen concreet, proportioneel en werkbaar zijn geformuleerd. Zo ontstaat samenwerking in plaats van weerstand.

04

Is ketenimplementatie verplicht?

Ja, onder NIS2 is ketenimplementatie geen keuze maar een verplichting. Organisaties zijn verantwoordelijk voor de volledige toeleveringsketen en moeten dit aantoonbaar maken richting toezichthouders en auditors. Bestuurders dragen hier expliciet verantwoordelijkheid voor. Ketenimplementatie is dus niet alleen een compliance-eis, maar ook een belangrijk middel om bestuurlijke risico’s te beperken.

05

Hoe vaak moeten leveranciers getoetst worden?

De frequentie hangt af van het risicoprofiel van de leverancier. Voor de meeste organisaties geldt dat een jaarlijkse toetsing voldoende is om aantoonbaar compliant te blijven. Bij kritieke leveranciers of bij partijen die toegang hebben tot gevoelige data of systemen, adviseren wij een risicogebaseerde toetsingskalender. Zo wordt de inspanning afgestemd op het belang van de leverancier voor uw organisatie.

06

Wat als we al ISO 27001-gecertificeerd zijn?

Een ISO 27001-certificering geeft een stevig fundament voor informatiebeveiliging en helpt bij de inrichting van processen. Toch dekt het niet alle verplichtingen van NIS2. De wet legt extra nadruk op ketenverantwoordelijkheid, rapportageplicht en bestuurlijke aansprakelijkheid. Onze aanpak bouwt voort op de aanwezige ISO-processen, maar laat tegelijk zien waar aanvullende maatregelen nodig zijn om volledig NIS2-compliant te worden.

Start vandaag met de implementatie van uw NIS2 toeleveringsketen

Wilt u aantonen dat niet alleen uw eigen organisatie, maar ook uw volledige keten compliant is?

Plan een vrijblijvend intakegesprek met onze NIS2-experts en ontdek hoe wij uw leveranciers en partners NIS2-compliant en audit-ready maken.

Neem contact op
Werkplek met documentatie: auditklare NIS2-rapportage en processen