Wat doet een CISO voor het MKB? – taken en voordelen
Kleine en middelgrote bedrijven staan steeds vaker in de frontlinie van digitale dreigingen. Van ransomware tot datalekken: ook het MKB is een aantrekkelijk doelwit.
Een Chief Information Security Officer (CISO) helpt organisaties grip te krijgen op informatiebeveiliging, risico’s en compliance.
Maar wat doet een CISO concreet en waarom wordt deze rol steeds belangrijker voor MKB-bedrijven?
De rol van een CISO uitgelegd
Een Chief Information Security Officer (CISO) is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, implementeren en bewaken van het informatiebeveiligingsbeleid binnen een organisatie.
De CISO brengt risico’s in kaart, stelt beleid op en zorgt dat de organisatie aantoonbaar voldoet aan wet- en regelgeving zoals NIS2, AVG/GDPR en — afhankelijk van de sector — ISO 27001 of NEN 7510.
Voor MKB-bedrijven betekent dit dat een CISO beleid vertaalt naar praktische maatregelen, digitale risico’s inzichtelijk maakt voor bestuur en directie en medewerkers bewust maakt van hun rol in informatiebeveiliging.
Anders gezegd: een CISO vormt de brug tussen techniek, processen en mensen en zorgt dat de hele organisatie digitaal weerbaar en aantoonbaar compliant is.
Waarom juist het MKB een CISO nodig heeft
Veel ondernemers denken dat een CISO alleen relevant is voor grote organisaties. In de praktijk blijkt juist het MKB vaak kwetsbaarder.
Veel MKB-organisaties hebben geen aparte security-afdeling en beperkte middelen om risico’s structureel te beheersen. Tegelijkertijd groeit de afhankelijkheid van IT, cloudsoftware en digitale toeleveringsketens.
Daar komt bij dat steeds meer MKB-bedrijven onder NIS2 vallen of via klantcontracten verplicht worden om aantoonbaar compliant te zijn. Eén incident kan grote impact hebben — van productiestilstand tot reputatieschade en financiële gevolgen.
Onder NIS2 kunnen bestuurders bovendien persoonlijk verantwoordelijk worden gesteld voor onvoldoende beveiliging. Daarmee wordt informatiebeveiliging niet alleen een IT-thema, maar een bestuurlijke verantwoordelijkheid.
De kerntaken van een CISO in het MKB
Een CISO combineert strategische, organisatorische en praktische verantwoordelijkheden.
Strategie en beleid ontwikkelen
Veel MKB-bedrijven hebben IT-beleid, maar missen een integraal informatiebeveiligingsbeleid. Een CISO ontwikkelt beleid dat aansluit bij bedrijfsdoelen, risico’s en wettelijke verplichtingen.
Risico’s in kaart brengen
Met risicoanalyses worden kwetsbaarheden zichtbaar van verouderde systemen tot proces- en mensrisico’s. Deze risico’s worden vertaald naar concrete maatregelen en prioriteiten.
Compliance borgen
Of het nu gaat om NIS2, AVG of ISO 27001: een CISO vertaalt regelgeving naar maatregelen die praktisch toepasbaar zijn binnen het MKB.
Incident- en crisismanagement
Een CISO zorgt dat draaiboeken klaarstaan voor cyberincidenten, datalekken en systeemuitval en begeleidt de organisatie wanneer zich een incident voordoet.
Training en awareness
Medewerkers vormen vaak de grootste risicofactor. Een CISO helpt met trainingen, simulaties en het bouwen van een securitybewuste organisatiecultuur.
Rapportage en verantwoording
Met periodieke rapportages krijgt management inzicht in risico’s, maatregelen en voortgang. Dit zorgt voor bestuurlijke grip en aantoonbaarheid richting klanten en toezichthouders.
Verschil tussen een CISO en een IT-manager
Veel MKB-bedrijven hebben een IT-manager en vragen zich af of een CISO dan nodig is.
Een IT-manager richt zich op techniek: systemen beheren, software implementeren en storingen oplossen.
Een CISO richt zich op strategie, risico’s, governance en compliance.
De rollen vullen elkaar aan.
De IT-manager zorgt dat systemen werken.
De CISO zorgt dat beveiliging aantoonbaar, structureel en bestuurlijk geborgd is.
Zonder CISO ontbreekt vaak de verbinding tussen techniek en bestuur.
Interne CISO versus Externe CISO voor MKB
Voor grote organisaties is een interne CISO logisch. Voor veel MKB-bedrijven is dit financieel of praktisch niet haalbaar.
Daarom kiezen steeds meer organisaties voor een externe CISO.
Een externe CISO is flexibel inzetbaar, vaak vanaf een dagdeel per maand.
De rol is kostenefficiënt, omdat geen fulltime functie nodig is.
Daarnaast brengt een externe CISO ervaring en best practices mee uit meerdere sectoren.
Continuïteit is bovendien gewaarborgd, omdat een gespecialiseerde partij vervanging kan bieden bij afwezigheid.
Wilt u meer weten? Ontdek onze dienst CISO as a Service.
Veelgestelde vragen over CISO’s in het MKB
Is een CISO verplicht voor het MKB?
Niet elk MKB-bedrijf is wettelijk verplicht om een CISO aan te stellen. Toch schrijft NIS2 wél voor dat de bestuurlijke verantwoordelijkheid voor informatiebeveiliging aantoonbaar moet worden belegd. Een CISO is de meest logische en erkende manier om dit te doen. Zelfs kleinere bedrijven kiezen steeds vaker voor een (externe) CISO om risico’s te beheersen en voorbereid te zijn op audits of klantvragen.
Hoeveel inzet heeft een MKB-bedrijf nodig?
Dat hangt sterk af van de aard van de organisatie, maar veel MKB-bedrijven hebben voldoende aan een dagdeel per maand. Daarbij gaat het om het opstellen van beleid, het periodiek toetsen van maatregelen en het voorbereiden van rapportages. Grotere organisaties of bedrijven met hogere risico’s kiezen vaak voor wekelijkse betrokkenheid, zodat continu toezicht en begeleiding aanwezig is.
Wat kost een externe CISO?
De kosten zijn afhankelijk van de benodigde inzet. Het voordeel van een externe CISO is dat de rol schaalbaar is: u betaalt alleen voor de uren die u echt nodig heeft. Voor MKB-bedrijven betekent dit vaak een vast maandbedrag voor een dagdeel per maand, terwijl grotere organisaties kiezen voor structurele inzet per week. Zo blijft het betaalbaar en voorspelbaar, zonder de lasten van een fulltime functie.
Hoe helpt een CISO bij klantcontracten?
Steeds vaker vragen klanten en partners expliciet naar bewijs van beveiligingsmaatregelen. Een CISO zorgt dat dit bewijs aanwezig is in de vorm van beleid, risicorapportages, procedures en auditklare documentatie. Deze informatie kan direct worden gebruikt bij contractonderhandelingen, aanbestedingen of leveranciersbeoordelingen. Zo vergroot een CISO niet alleen uw compliance, maar ook uw concurrentiepositie.
Hoe helpt een CISO bij NIS2-compliance?
De CISO vervult een centrale rol in het vertalen van NIS2 naar de praktijk. Dit begint vaak met een gap-analyse, gevolgd door het opstellen van beleid, processen en technische maatregelen. Vervolgens begeleidt de CISO de implementatie en zorgt voor rapportages waarmee u aantoonbaar compliant bent. Daarmee wordt uw organisatie niet alleen audit-ready, maar ook structureel weerbaarder tegen cyberdreigingen.
Wat is het verschil tussen een CISO en een DPO (privacy officer)?
Een Data Protection Officer (DPO) richt zich specifiek op privacy en naleving van de AVG. Een CISO daarentegen heeft een bredere scope: informatiebeveiliging in de volle breedte, risicobeheersing, incidentmanagement, ketenverantwoordelijkheid en compliance met NIS2. Veel organisaties hebben baat bij een combinatie: een DPO voor privacy én een CISO voor de algemene informatiebeveiliging.
Kan een CISO ook tijdelijk ingezet worden?
Ja, via een Interim CISO-oplossing kan tijdelijke versterking worden ingezet, bijvoorbeeld bij de afwezigheid van de vaste verantwoordelijke, tijdens een groot project of in aanloop naar een audit. Dit biedt flexibiliteit: u krijgt de kennis en ervaring die nodig is, precies op het moment dat u die nodig heeft, zonder langdurige verplichtingen.
Start vandaag met een externe CISO voor uw MKB
Wilt u weten wat een CISO concreet kan betekenen voor uw organisatie?
Plan een vrijblijvend intakegesprek met een van onze CISO-experts.
Binnen één gesprek weet u hoe u informatiebeveiliging, risico’s en compliance structureel kunt verbeteren.
