Wat doet een CISO voor het MKB? – taken & voordelen
Kleine en middelgrote bedrijven staan steeds vaker in de frontlinie van digitale dreigingen. Van ransomware tot datalekken: ook het MKB is een doelwit. Een Chief Information Security Officer (CISO) helpt organisaties grip te krijgen op informatiebeveiliging en compliance. Maar wat doet een CISO precies – en waarom wordt dit zo belangrijk voor MKB-bedrijven?
De rol van een CISO uitgelegd
Een Chief Information Security Officer (CISO) is de persoon die verantwoordelijk is voor het ontwikkelen en uitvoeren van het informatiebeveiligingsbeleid van een organisatie. Hij of zij brengt risico’s in kaart, stelt beleid op en zorgt dat de organisatie aantoonbaar voldoet aan wet- en regelgeving zoals de NIS2-richtlijn, de AVG/GDPR en – afhankelijk van de sector – ISO 27001 of NEN 7510.
Voor MKB-bedrijven betekent dit dat een CISO beleid vertaalt naar praktische maatregelen, digitale risico’s inzichtelijk maakt voor bestuur en directie, en medewerkers bewust maakt van hun rol in informatiebeveiliging.
Anders gezegd: een CISO vormt de brug tussen techniek, processen en mensen en zorgt dat de hele organisatie digitaal weerbaar en compliant is.
Waarom juist het MKB een CISO nodig heeft
Veel ondernemers denken dat een CISO alleen relevant is voor grote corporates. Toch laat de praktijk zien dat juist kleinere organisaties extra kwetsbaar zijn. Ze beschikken vaak niet over een aparte security-afdeling en hebben beperkte middelen om risico’s te beheersen. Ondertussen groeit hun afhankelijkheid van IT: van cloudsoftware tot digitale toeleveringsketens.
Daar komt bij dat steeds meer MKB’ers onder de NIS2-richtlijn vallen of via klantcontracten verplicht worden om aantoonbaar compliant te zijn. Een enkel incident kan grote gevolgen hebben: van productiestilstand tot forse boetes en reputatieschade.
Belangrijk is ook dat bestuurders onder NIS2 persoonlijk verantwoordelijk en aansprakelijk kunnen worden gesteld voor tekortschietende beveiliging. Daarmee wordt een CISO niet alleen praktisch, maar ook bestuurlijk gezien onmisbaar.
De kerntaken van een CISO in het MKB
Een CISO combineert strategische, organisatorische en praktische verantwoordelijkheden.
Strategie en beleid ontwikkelen
Veel MKB-bedrijven hebben wel IT-beleid, maar missen een integraal informatiebeveiligingsbeleid. De CISO stelt beleid op dat aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en wettelijke verplichtingen.
Risico’s in kaart brengen
Met een risicoanalyse worden kwetsbaarheden zichtbaar: van verouderde software tot menselijke fouten. Deze risico’s worden vertaald naar concrete maatregelen en prioriteiten.
Compliance borgen
Of het nu gaat om NIS2, de AVG of ISO 27001: de CISO vertaalt deze kaders naar oplossingen die haalbaar en toepasbaar zijn voor het MKB.
Incident- en crisismanagement
De CISO zorgt dat er draaiboeken klaarliggen voor cyberaanvallen, datalekken en systeemuitval en begeleidt de organisatie als er daadwerkelijk een incident plaatsvindt.
Training en awareness
Medewerkers zijn vaak de zwakste schakel. De CISO geeft trainingen, voert phishing-simulaties uit en stimuleert een cultuur van beveiligingsbewustzijn.
Rapportage en verantwoording
Periodieke rapportages zorgen dat bestuur en directie inzicht krijgen in risico’s, maatregelen en voortgang. Zo ontstaat bestuurlijke grip en transparantie richting toezichthouders.
Verschil tussen een CISO en een IT-manager
Veel MKB-bedrijven hebben een IT-manager en vragen zich af of een CISO dan wel nodig is. Het verschil zit in de scope. Een IT-manager richt zich op de techniek: systemen draaiend houden, software implementeren en storingen oplossen. Een CISO kijkt naar strategie, risico’s, compliance en bestuurlijke verantwoordelijkheid.
Beide rollen vullen elkaar aan: de IT-manager focust op operationele uitvoering, terwijl de CISO de grote lijn bewaakt en borgt dat alles aantoonbaar compliant is.
Zonder CISO ontbreekt vaak de verbinding tussen techniek en bestuur.
Interne CISO versus Externe CISO voor MKB
Voor grote organisaties is een interne CISO vaak vanzelfsprekend. Voor het MKB is dit financieel en praktisch niet haalbaar. Daarom kiezen steeds meer bedrijven voor een externe CISO.
De voordelen? Een externe CISO is flexibel inzetbaar vanaf een dagdeel per maand, kostenefficiënt omdat u geen fulltime functie hoeft te financieren, en brengt ervaring en best practices mee uit diverse sectoren. Continuïteit is gewaarborgd omdat een dienstverlener altijd vervanging kan bieden.
Wilt u meer weten? Ontdek onze dienst CISO as a Service.
Veelgestelde vragen over CISO’s in het MKB
Is een CISO verplicht voor het MKB?
Niet elk MKB-bedrijf is wettelijk verplicht om een CISO aan te stellen. Toch schrijft NIS2 wél voor dat de bestuurlijke verantwoordelijkheid voor informatiebeveiliging aantoonbaar moet worden belegd. Een CISO is de meest logische en erkende manier om dit te doen. Zelfs kleinere bedrijven kiezen steeds vaker voor een (externe) CISO om risico’s te beheersen en voorbereid te zijn op audits of klantvragen.
Hoeveel inzet heeft een MKB-bedrijf nodig?
Dat hangt sterk af van de aard van de organisatie, maar veel MKB-bedrijven hebben voldoende aan een dagdeel per maand. Daarbij gaat het om het opstellen van beleid, het periodiek toetsen van maatregelen en het voorbereiden van rapportages. Grotere organisaties of bedrijven met hogere risico’s kiezen vaak voor wekelijkse betrokkenheid, zodat continu toezicht en begeleiding aanwezig is.
Wat kost een externe CISO?
De kosten zijn afhankelijk van de benodigde inzet. Het voordeel van een externe CISO is dat de rol schaalbaar is: u betaalt alleen voor de uren die u echt nodig heeft. Voor MKB-bedrijven betekent dit vaak een vast maandbedrag voor een dagdeel per maand, terwijl grotere organisaties kiezen voor structurele inzet per week. Zo blijft het betaalbaar en voorspelbaar, zonder de lasten van een fulltime functie.
Hoe helpt een CISO bij klantcontracten?
Steeds vaker vragen klanten en partners expliciet naar bewijs van beveiligingsmaatregelen. Een CISO zorgt dat dit bewijs aanwezig is in de vorm van beleid, risicorapportages, procedures en auditklare documentatie. Deze informatie kan direct worden gebruikt bij contractonderhandelingen, aanbestedingen of leveranciersbeoordelingen. Zo vergroot een CISO niet alleen uw compliance, maar ook uw concurrentiepositie.
Hoe helpt een CISO bij NIS2-compliance?
De CISO vervult een centrale rol in het vertalen van NIS2 naar de praktijk. Dit begint vaak met een gap-analyse, gevolgd door het opstellen van beleid, processen en technische maatregelen. Vervolgens begeleidt de CISO de implementatie en zorgt voor rapportages waarmee u aantoonbaar compliant bent. Daarmee wordt uw organisatie niet alleen audit-ready, maar ook structureel weerbaarder tegen cyberdreigingen.
Wat is het verschil tussen een CISO en een DPO (privacy officer)?
Een Data Protection Officer (DPO) richt zich specifiek op privacy en naleving van de AVG. Een CISO daarentegen heeft een bredere scope: informatiebeveiliging in de volle breedte, risicobeheersing, incidentmanagement, ketenverantwoordelijkheid en compliance met NIS2. Veel organisaties hebben baat bij een combinatie: een DPO voor privacy én een CISO voor de algemene informatiebeveiliging.
Kan een CISO ook tijdelijk ingezet worden?
Ja, via een Interim CISO-oplossing kan tijdelijke versterking worden ingezet, bijvoorbeeld bij de afwezigheid van de vaste verantwoordelijke, tijdens een groot project of in aanloop naar een audit. Dit biedt flexibiliteit: u krijgt de kennis en ervaring die nodig is, precies op het moment dat u die nodig heeft, zonder langdurige verplichtingen.
Start vandaag met een externe CISO voor uw MKB
Wilt u weten wat een CISO concreet kan betekenen voor uw organisatie? Plan dan een vrijblijvend intakegesprek met een van onze CISO-experts. Binnen één gesprek weet u hoe u informatiebeveiliging, risico’s en compliance structureel kunt verbeteren.
Neem contact op